求柏君在电话中向陈浩详细汇报了盘古操作系统和办公软件在鹰国、枫叶国、袋鼠国、约翰牛国、琺国、徳国等地的总销量情况。在这些国家，由于薇软公司长期以来的深耕和巨大影响力，市场竞争环境极为激烈。薇软公司作为软件行业的巨头，在这些地区拥有广泛的用户基础和深厚的市场根基，其产品几乎渗透到了各个领域。因此，陈浩的浩瀚软件公司开发出来的盘古操作系统和办公软件，在这些国家的推广面临着巨大的挑战，销量远远不如在东亚和东南亚地区那样出色。

    即便如此，浩瀚软件公司的盘古操作系统依然取得了不俗的成绩，在这些地方卖出了17万多份。按照一份100美金来计算，销售总额达到了1700多万美金。这个数字虽然在全球市场的大盘子里不算特别突出，但考虑到面对的强大竞争对手和复杂的市场环境，已经是一个相当不错的成绩了。这表明盘古操作系统在一定程度上已经吸引了部分用户的关注和认可，开始在这些竞争激烈的市场中崭露头角。

    至于盘古办公软件，在这些地方一共卖出了2万多份。按照一份500美金来算，销售总额也有1000多万美金。盘古办公软件在功能和用户体验上具有独特的优势，尽管在市场份额上相对较小，但也成功地在这些国家的办公软件市场中占据了一席之地。这对于一款新进入市场的办公软件来说，是一个积极的信号，显示出其具有一定的市场潜力和竞争力。

    陈浩深知，他的盘古操作系统和办公软件在这些地方销量受限的主要原因是薇软公司在这些国家的渗透力实在是太深了。薇软公司凭借其先入为主的优势和长期的市场培育，已经在用户心中树立了强大的品牌形象和忠诚度。而且，作为一家华夏背景的公司，浩瀚软件公司在西方国家的发展还面临着一些文化差异、市场认知等方面的障碍。然而，陈浩并没有因此而气馁，他十分有信心打破这种局面。

    他相信，凭借盘古操作系统和办公软件的卓越性能和不断优化的用户体验，再加上合适的市场策略和推广手段，要不了多久，他的产品就会逐渐取代薇软公司的Windows 2.0和Word 2.0，成为这些国家的主流操作系统和办公软件。他坚信技术创新和用户需求的满足是打破市场壁垒的关键，只要坚持不懈地努力，就一定能够实现这个目标。

    “很好！”陈浩对求柏君的工作表示肯定，“你们继续努力，拓展销售渠道，扩大销量！”他坚定地吩咐道。他知道，在国际市场上取得成功并非一蹴而就，需要持续不断地努力和投入。拓展销售渠道是提高销量的重要手段之一，他希望求柏君能够带领团队积极开拓市场，寻找更多的合作伙伴和销售途径，让盘古操作系统和办公软件能够更广泛地触达用户。

    “是，陈主席！”求柏君立刻应了一声，他感受到了陈浩的信任和期望，也充满了干劲。他将继续全力以赴，带领团队在国际市场上拼搏，为公司的发展贡献自己的力量。

    “对了，薇软公司降价销售Windows 2.0和Word 2.0，市场的反应怎么样？”陈浩接着问道。他一直关注着薇软公司的动态，价格战是市场竞争中的重要手段，他需要了解对手的降价策略对市场产生的影响，以便及时做出应对。

    “我正要跟你说这件事情！”求柏君的声音中透露出一丝兴奋，“你之前说的没错，薇软公司这次跟我们打价格战，降价销售Windows 2.0和Word 2.0，果然降价力度不够狠！所以，薇软公司的Windows 2.0和Word 2.0的销量并没有得到明显的提升！至于我们公司的盘古操作系统和办公软件，似乎并没有受到任何的影响！我们在东亚、东南亚地区的销量，依然十分的坚挺！”他详细地向陈浩汇报了市场的情况。

    陈浩微微一笑，他的判断得到了验证。他果然没有猜错，薇软公司这次打八折降价销售，降价的力度不足以对市场格局产生根本性的改变。消费者在选择软件产品时，不仅仅关注价格，更注重产品的性能和质量。盘古操作系统和办公软件在品质上具有优势，因此在薇软公司的降价冲击下，依然能够保持稳定的销量。

    “那就好！”陈浩说道，“我估计薇软公司要不了多久，还会继续降价！你们要及时关注薇软公司的最新动向，及时向我汇报！”陈浩提醒求柏君。他深知薇软公司不会轻易放弃市场份额，既然决定跟他打价格战，肯定会采取进一步的行动。如果薇软公司把Windows 2.0操作系统的价格降到每份50美金，把Word 2.0办公软件的价格降到每份250美金，那么这将会对他的盘古操作系统和办公软件带来实质性的影响。到时候，他必须做出应对之策，否则，他的产品就可能会面临销售困境。

    “知道了，陈主席！”求柏君向陈浩承诺道，“我们会一直密切关注薇软公司的动向！如果薇软公司有任何的动静，我们会尽快向你汇报！”他明白及时掌握对手动态的重要性，只有这样，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，做出正确的决策。

    随后，陈浩与求柏君结束了通话。此时，钟俪缇已经驾驶着车子，来到了浩瀚影视城。
请记住本书首发域名：koudaixs.com。口袋小说手机版阅读网址：m.koudaixs.com