三天后，闫恒给徐强打电话：

    “强哥，那八块地的租地合同已经全部签下来了，土地管理所也已经备案了，

    按照你前两天的整体规划现在随时可以动工，另外人员招聘也已经搞定，

    目前把他们分散在两个区域养猪场正在学习，那个施工队也已经找好了？

    价格方面按照建筑面积不超过200块钱一个平方的总报价，现在需要支付定金后随时可以开工了，”

    “嗯，干得漂亮！这次找的施工单位以前和咱们合作过多次，他们做事向来靠谱，不会乱搞的。

    你现在就可以给丽丽打电话，告诉她需要多少资金直接划过去就行。

    这段时间你要亲自盯着施工现场，确保工程进展顺利。

    三个月内一定要完工，而且还要保证施工质量。”徐强对目前的进展感到非常满意。

    “好的，强哥。我会尽快和丽丽联系的。”

    闫恒心中充满了成就感。

    挂断电话后，徐强立即给丽丽打了个电话，通知她在养殖场建设方面全力支持闫恒，并保证资金能够随时到位。

    丽丽在电话那头爽快地答应了闫恒的请求，表示会全力支持养殖场的建设。

    闫恒放下电话，心情格外舒畅。

    他深知这座养殖场对于他们来说意义重大，不仅关乎事业的发展，更是实现梦想的重要一步。

    接下来的日子里，闫恒全身心投入到养殖场的建设中。

    他每天早出晚归，与施工队伍紧密合作，确保每一个细节都符合要求。

    在大家的共同努力下，养殖场的建设进展顺利，徐强期待着未来的丰收和成功。

    张鑫霞那边迅速地将民生副食品的试探性推广结果反馈了回来，

    并表示目前市场对该产品有强烈需求，需要大量供应以满足市场需求。

    这一消息让公司的高层们感到兴奋和鼓舞，他们意识到这个新产品可能成为公司未来发展的重要增长点。

    于是，徐强立即立即让河州组织各乡镇副食品厂的生产部门加大产能，加班加点生产出更多的民生副食品。

    同时，销售团队也开始积极拓展市场渠道，

    与各大超市、便利店等建立合作关系，确保产品能够快速进入市场并被消费者接受。

    四月底的阳光温暖而明亮，洒在大地上，仿佛给一切都披上了一层金色的光辉。

    此时，十一个市县和两千余个乡镇的面粉厂与副食品厂的建设工程已进入尾声。

    这些工厂犹如一颗颗璀璨的明珠，镶嵌在这片广袤的土地上。

    工人们忙碌地穿梭于各个角落，机器轰鸣声交织成一曲激昂的交响乐，让整个场景充满活力与希望。

    尤其是与他合作的粮食储备项目更是给他带来了丰厚无比的回报。

    整体储备完成率高达60%，这意味着他成功地将大量的粮食储备起来，并从中获得了巨大的利益。

    具体来说，他的收益金额达到了惊人的52亿余元！

    然而，这并不是全部。在这个过程中，他还需要支付工人的工资以及施工建设的成本。

    尽管如此，除去这些费用后，他的个人资产依然达到了令人瞩目的31亿余元！

    距离小麦丰收还有整整一个月的时间，但徐强已经迫不及待地向各大区的负责人下达了新的任务。

    他强调，在小麦收获之前，必须全力以赴完成粮食收购和储存工作。

    这不仅需要高效的组织和协调，还需要严格的质量控制和安全措施。

    与此同时，工厂建设也不能有丝毫松懈。

    所有设备的采购、调试以及操作人员的培训都要在小麦丰收结束前全部完成，

    以确保一旦小麦收获完毕，全体员工能够迅速上岗，为市场供应提供有力保障。

    这个任务艰巨而紧迫，需要各方面的紧密配合和不懈努力。

    但徐强相信，只要大家齐心协力，一定能够按时完成任务，为公司的发展和社会稳定做出贡献。

    徐强深知，要想让大家真正体验到机械化务农的便利性，就必须要有足够的机械设备。

    于是，他决定投入大量资金来购买这些设备。

    经过深思熟虑，他让张鑫霞与省会城市的农机公司取得联系，

    并在小麦收成之前，批量采购了100辆联合收割机和100辆集犁地、旋地、播种于一体的大型旋耕机。

    这一举动共花费了500余万元，但徐强认为这是值得的。

    不仅因为这些设备可以满足他自己承包的几万亩耕地的需求，更重要的是，它们还能够为其他非规模化种植的农民提供极大的便利。

    这样一来，整个农业生产过程将变得更加高效和便捷，也将进一步推动当地农业的发展。

    杭州的民生速运公司如今已经成为了一个行业巨头。

    他们不仅成功地从邮政和顺丰手中接过了大量的快件任务，

    更在张鑫霞这位社交能手的助力之下，让自己的速运公司接收了海量的运输订单。

    这些订单不再局限于小件运输，而是涵盖了各类物品的运输需求。

    此外，民生速运还与众多工厂及网销公司建立了长期稳定的合作关系，进一步扩大了业务范围。

    面对日益增长的业务量，杭州向总部徐强提出了更多的资源支持请求。

    作为回应，徐强毫不犹豫地调配了150辆重型大卡，

    500辆中型汽车以及余辆摩托三轮车给杭州负责的速运公司，以满足其不断增长的运输需求。

    这一系列的车辆采购行动耗费了将近2.5亿元，但却为公司带来了更高的效率和更好的服务质量。

    除了车辆购置外，民生速运还在全国范围内设立了100余个大、中、小型仓储站点。

    这些仓储站点分布在各个重点城市，使得货物能够更快速地转运至目的地。

    然而，如此大规模的仓储设施建设也花费了徐强总计约500万元的资金。

    员工任用方面，根据杭州的需求，徐强也给足了权限，

    同时，他还允许杭州自行招聘和培训员工，以确保团队的专业素质和服务水平。

    杭州充分利用了这一权限，通过各种渠道招募了一批经验丰富、技术娴熟的员工，并对他们进行了系统的培训和管理。

    这些措施使得民生速运在杭州的运营管理下更加顺畅，员工们的工作热情和效率也得到了显着提升。

    他们积极投入到工作中，为客户提供优质的快递服务，进一步增强了公司在市场中的竞争力。

    徐强坚信通过优化运营流程和提高管理水平，可以将成本控制在合理范围内，并实现可持续发展。

    随着民生速运的迅速崛起，它正逐渐改变着物流行业的格局。
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