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首页系统让我开超市第49章 选址分析

第49章 选址分析

    陈老板回家躺在床上思索接下去的发展,下级权限1000点财富值很快就可以达到,分店店铺的选址问题也随之而来!

    现在做生意不能在全信“酒香不怕巷子深”这样的话,等你的酒香满巷子飘出来,你酒都跑味了!

    并非鼓励大家不要注重产品质量,而是想告诉大家,酒香不怕巷子深这件事的前提是,这酒已经有一定名声了!它一开窖大家就知道好酒上市了。这样他才不怕巷子深!

    想想茅台真的很好喝吗?不见得。但是还有比他更叫卖的吗?那也没有!就连他也怕“巷子深”,一年投入广告宣传的费用,可能都超过酿酒的成本了!

    所以选址最重要的就是,短时间让你的铺子被最多的人光顾!有人前来光顾你才能把生意继续下去!

    就比如开饭店你要想挣钱,你就不能开在角落里。有人肯定要说有些饭店开在角落里生意也好得很啊!你不去想想人家开了多少年?不去想想几十年日复一日维持菜品质量的艰辛?

    如果你抱着只要我东西用的好,味道搞的好,干净卫生,那生意还不是哇哇好呀!这样的想法,你就等着哇哇哭吧!

    食材好、味道好、干净卫生不是饭店的优势!这是基本要求。

    在你决定做什么生意的时候,开店选址很重要!恰恰开店选址陈老板还是有一套的,可以和大家交流一番。

    老外用Swot分析,陈老板觉得这就是我们的“知己知彼,百战不殆”。

    从内部和外部结合分析。

    从内部来说是自身具备的优势和劣势,你说你要开早餐店,包子做的特别好吃,稀饭也熬的香喷喷这是优势啊,结果劣势是你起不来床!搞夜宵吧!

    你要客观的分析自己的能力、性格、资本、还有对本行业的了解,不要主观的觉得自己很棒!骗骗自己可以,社会得抽你两大嘴巴就老实了。

    还要直面自己的劣势!比如资金不够雄厚,人不够勤快,吃不了苦,爱玩静不下心等等。再与你准备从事的行业结合思考,这些劣势你是否能够克服?

    你说你早上起不来,还要开早餐店,你起床还得上隔壁铺子买早餐吃!

    从外部来说要分机会和威胁!

    什么叫机会?你有的别人没有,这就是机会!一条街上早饭都是卖面条,豆浆油条,你卖包子馒头就有机会挣钱!小区门口还没有超市,便利店。那你开超市就是机会!

    知道蜜雪冰城吧,在奶茶行业每杯都要10多块,20几块的时候,他就抓住了低价的空档!这就是他的机会!

    新技术的诞生,新市场的开辟等等都会有很多的新机会。

    那什么叫威胁,以前陈老板的万家惠超市,就要面对小润发的威胁,致命威胁!

    陈老板选址之前就已经考虑了周边没有大超市,小超市的竞争他完全不担心!所以第一年的生意还可以。

    万万没想到突然空出了一个面积巨大的位置,小润发超市直接入驻!打的周边小超市片甲不留!

    但是小润发选址的人也是没想到,陈老板打通隔壁火锅店,又扩建后面的空地!建立起现在的陈老板超市!

    所以你选址的时候要更加的谨慎,机会和威胁是并存的,甚至是相互转换!这两年是机会,可能过两年就是威胁!

    这个选址问题如果铺开来讲,可以单独出本书了。总之一句话“知己知彼,百战不殆!”

    明天晚上等刘叔到了,问问他有什么好位置吧!

    第二天早上9:30陈老板晃悠着去了超市,外面怎么回事?这队伍还是这么老长的排着?

    陈老板打电话问道:“喂老殷,今天外面怎么还排这么多人啊?”

    “老板,这情况和开业的时候也差不多啊!一大清早就有人来排队了!”

    “大清早就来了,是居民还是小贩啊?”

    “最早的都是小贩,他们买的基本都是蔬果,量比较大!而且非常耗时间!对收银员来说,只要来上三两个小贩,收银台前的队伍就得排老长!来赶早市的顾客都是比较赶时间的。”

    陈老板问道:“有没有想办法解决呢?”

    “老板,我们的解决方案就是直接在仓库收货码头那边,让小贩们购买!不占超市里的收银人力!而且还可以让小店老板们提前把需要的商品列出来!这样好缓解超市里的拥挤!”老殷说道。

    “妙呀,老殷你安排着来吧,这方法可行!”陈老板觉得这方法好的很,小店老板也不喜欢和那些顾客挤在一起。

    万一碰上顾客,他还得和你打招呼:

    “那个老板啊,你也在这里买东西啊?你不会是进货来了吧?”

    这让人怎么回答?

    陈老板看着老殷说道:“老殷啊,超市里的事你自己做决定就好。我只要看到一个好的结果!以后我如果去了分店,你总不能跑分店来问我这样做行不行吧?要发挥主观能动性哦。哈哈”

    “老板,我知道啦。这方案今天早上刚定的,你如果明天来就看不到拥挤的小店老板。”

    “哟怪我不该来咯!”陈老板笑道。

    “别!我可没说你不该来的话,我忙去啦!老板再见!”老殷赶紧溜了。

    陈老板其实还有更好的方法解决这个事情,但是既然老殷他们已经商量好了,作为老板应该是要听从的。

    老板有时候要装傻子,自认无知,才能有知!

    当你遇到一个问题,心中明明有解决的方法,但你不要“卖弄聪明”你要装傻,把他转化成问题,向下属提问,向他们要解决的办法!

    最后在征集大家的方法,选一个最合适,然后执行下去!这叫“天下之治,天下之贤共理之”。因为决策是大家商量后得出来的,执行起来也是更加畅通无阻!

    你如果一意孤行,哪怕你的决策是正确的,是最有效的!下属也会阳奉阴违,让你的决策实施不下去!

    你都不把他们“当人”,他们能不给你使坏吗?

    陈老板超市从开业到现在,陈老板已经插手的太多了!应该让管理层更多的开动脑筋,解决各种问题!

    陈老板突然想到了什么,又拿起电话打给了老殷:“老殷,你再来一下。”

    “老殷啊,这个小店老板来进货造成拥堵这事是谁发现的啊?”

    “收银的一个小妹来反映的,发现应该是很多人都发现了,只是没有来反映的!”老殷说道。

    “好样的,老殷,明天你开晨会要当众表扬一下这个小妹!再奖励1000块钱!”陈老板开心道。

    老殷有点不理解为何这么做:“老板,这个问题很多人都发现了。就奖励…”

    “老殷,他们是看到了问题,但是反映上来的只有她一个人!我们要重视发现问题的人,还要培养员工发现问题的能力!而不是一味看重解决问题的人。把问题找出来了就应该加以奖励!”陈老板解释道。

    老殷还是满脸疑惑:“老板,解决问题的人不是更加重要吗?”

    “哈哈…老殷你感冒的时候,是不是第一时间鼻子和喉咙就告诉你症状了?感冒加重之后脑袋也开始和你反映了?你就知道赶紧吃药看医生,把感冒治好。可是如果鼻子、喉咙还有脑袋都没有发现感冒,没有提醒你生病了!会不会等你高烧不止,变成肺炎奄奄一息你才发现自己生病了?”

    陈老板顿了一下说:“要把问题扼杀在摇篮之中!”

    老殷恍然大悟,一脸佩服道:“老板,你虽然年轻,但是懂的真多!我真佩服的五体投地!小病不治变成大病的道理,从小就知道。可偏偏用不到工作生活当中!老板这一提醒,当真是醍醐灌顶!”

    “啰嗦!都快成马屁精了。去忙吧!”陈老板摆摆手。

    哈哈又装了一回!肚子里那点存货快用完啦。要赶紧到刘叔那里补充一点!

    刘叔这些“道理”,唬人实在是太好用啦,简直是“装逼”利器。

    陈老板这人学习不太行,记忆力却是极好!每回刘叔喝的有点高的时候,就开始讲课陈老板就打起十二分精神,去记去想其中的道理!晚上回去还要仔细琢磨一番,里面的一些道理有时让陈老板是如获至宝!

    吃完中饭,陈老板勾着胖子脖子说道;“胖子,晚上刘叔来吃饭哦!你去海鲜分部还有蔬果分部那里搞点好东西,烟酒分部也带瓶好酒过来!”

    “大哥,需要我作陪吗?”胖子搓着胖手道。

    “不需要!我自己陪的好。”陈老板一眼看出胖子的意图。

    胖子应该是嘴馋啦:“哥,不让我作陪,菜我可不烧了哦!”

    “敢威胁我?看我给你打服!”陈老板说完扑向胖子。

    两人像是三岁一样,玩闹了一会儿。当然是胖子如愿以偿可以陪吃陪喝陪聊,做不了“三陪”的胖子,不是好厨师!

    酒足饭饱陈老板又悠哉悠哉办公室睡午觉了!
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