仿佛约好了似的，袁总的车还没走，又有一车枸杞鲜果进厂了。

    众人看着，由厂里的品检验了货，品质也跟前两车差不多。

    接着就来了第四车，第五车……源源不断地驶进厂里。

    每辆车的鲜果品质都非常高，这让黄伦感到十分满意。他毫不犹豫地支付了货款，无论是入库后的现金支付还是即时转账，他都安排处理得非常迅速和准确。

    老板们开始陆续打电话问黄伦，询问工厂的仓库有没有问题。

    这些老板们纷纷表示，他们将在未来的几天内每天送来几辆装满鲜果的卡车，以满足厂里的需求。但他们担心，每天这么大的入库量，仓库的库容是否够用。

    黄伦在电话中向这些老板们保证，只要鲜果的品质没有问题，仓库管够，资金也管够。

    听到这个消息，这些老板们感到非常高兴，因为他们知道自己找到了一个可靠的合作伙伴，可以长期稳定地销售他们的鲜果。

    在接下来的几天里，一辆辆装满鲜果的卡车不断驶入厂里，工人们忙碌地卸载、检验和储存着这些鲜果。

    黄伦、熊运辉、大刘、黄强轮流值班，监督着整个过程，确保一切都按照计划进行。随着鲜果的不断到来，厂里的气氛变得越来越热闹，大家都充满了期待和信心。

    阳明集团旗下的阳宝饮料有限公司，这几日热闹非凡，前来送枸杞鲜果的送货车络绎不绝，生产也搞的如火如荼。成品仓的“杞子红＂饮料，摆放有序，几乎满仓了。

    黄强接到李玲娟的电话，按李玲娟提供的客户地址和电话，开始安排发货。

    发完货，眼着就要满仓的货，又去了三分之一。

    李玲娟跟黄强讲，销售形势一片大好，只要原料足够，让他加足马力生产。

    接下来的的日子，就是收鲜果，入库，加足马力生产。

    与此同时，李玲娟在繁华都市上海举办了一场盛大的新产品发布会。这场发布会吸引了众多目光，成为了行业内的焦点。

    在发布会上，“杞子红”这款产品凭借其独特的口感、丰富的营养成分以及卓越的养生功效，一经推出就受到了热烈欢迎。它宛如一颗璀璨的明珠，在市场上闪耀着光芒。

    市场对“杞子红”的需求极其旺盛，超乎想象！仅仅一天的时间，库存的少量货物便被抢购一空，甚至连一瓶都不剩！

    这一现象令众多经销商们震惊不已，他们纷纷致电李玲娟，迫切地要求她尽快补充货源。

    电话铃声此起彼伏，经销商们焦急的声音充斥着整个办公室，仿佛热锅上的蚂蚁，急切地希望能再次得到这款热门产品。

    面对如此火爆的市场反应，李玲娟充分发挥自己的口才优势，采用饥饿营销策略来应对。她告诉每个经销商，每家最多只能订购10万箱，并需要预先缴纳定金。产品将在3至5天后从厂家发货，如果不能接受这个出货时间，他们可以选择自行前往厂家提货。

    这样一来，不仅满足了市场的需求，还控制了产品的供应节奏，进一步提升了产品的神秘感和吸引力。

    一场盛大的新品发布会，如同一颗璀璨的明星照亮了整个市场，引发了热烈的反响。仅仅一次活动，竟然一下子订出了惊人的80万箱！如果不控制数量，保守估计，订购200万箱也绝对不是问题。

    然而，这个数字并没有满足所有人的需求。距离厂家较近的三个经销商，迫不及待地想要抢占先机，他们直接前往厂家提货，使得小小的山村饮料厂瞬间变得热闹非凡。

    一时间，车辆挤满了道路，送鲜果的车、拉货的车，排成了一条漫长的车队。

    面对如此繁忙的景象，黄伦感到有些力不从心。他无奈之下只能打电话向唐秘书求助，请交警队派出一个中队的交警来维护现场秩序。这样一来，混乱的局面才得以缓解。

    尽管如此，成品仓的货物依然迅速减少。在经销商自提30万箱和发货50万箱之后，仓库里只剩下寥寥6万箱。不得不说，李玲娟对于产品销量的预估和把控非常准确。

    她深知市场的需求，并且能够有效地把握销售节奏，确保产品供应与市场需求相匹配。

    然而，面对如此火爆的销售情况，黄伦等人别无选择，只能再次加大生产力度。

    好在原材料储备还比较充足，他们有信心满足市场的需求。

    十多天后，五个种植园的枸杞鲜果，也差不多采摘完成了。预计半个月之后，还有一批，产量大约是第一批的五分之一的样子。

    袁总等人打电话问下一批黄伦还收不收，黄伦说只要品质能保证，可以继续收的。到时快成熟时，自己再去看看品质再定。

    在过去的几天里，饮料厂的生产线一直处于高速运转状态，全力以赴地生产“杞子红”饮料。

    随着时间的推移，成品仓中的货物逐渐堆积如山，但很快又将面临满仓的情况。

    在长三角地区，有一个销售速度极快的经销商，他们的仓库已经再次断货。焦急之下，这位经销商拨通了李玲娟的电话，迫切地希望能订购30万箱的饮料。

    然而，李玲娟坚定地坚守着之前制定的订货原则，每次只接受10万箱的订单。面对这种情况，经销商无奈之下只能按照厂家规定的最高限额，订购了10万箱。

    仅仅过了两天，另一家经销商也遇到了同样的问题——断货！他们不得不采取与前一家相同的方式，按照厂家设定的最高标准，订购了10万箱。

    就这样，一轮又一轮的订购热潮接踵而至，短短时间内，就订出了60万箱的产品。

    而此时，只有两家规模较小的经销商还剩下少量库存，暂时不需补货。

    这一系列的订购使得原本即将满仓的成品仓再度变得空荡起来。

    显然，明年的成品仓需要进一步扩大了，以满足日益增长的市场和生产需求。
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